Mengembalikan Kepercayaan Dalam Kelompok

 

Tulisan Untuk Ujian Tengah Semester Psikologi Sosial II

 

Dosen Pengampu : Arundati Shinta

Oleh : Dea Verananda Siallagan

FAKULTAS PSIKOLOGI

UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

Puisi

DIMANA EMPATIMU

 

 

Topik essay : Bayangkanlah anda adalah satu anggota pada kelompok penilai yang bertugas untuk menentukan bahwa seseorang bersalah atau tidak bersalah. Jumlah anggota kelomok adalah 10 orang termasuk anda. Latar belakang ekonomi, status sosial, tingkat Pendidikan, dari anggota kelompok tersebut adalah setara/tidak ada perbedaan yang mencolok mata. Dari 10 anggota kelompok tersebut, hanya anda saja yang mengetahui dengan persis bahwa orang yang akan anda nilai tersebut sama sekali tidak bersalah. Strategi apa yang anda lakukan untuk meyakinkan anggota kelompok bahwa orang tersebut memang tidak bersalah?  

Kohesi kelompok menurut Collins dan Raven dalam (Rachmat, 2005:164) bahwa kohesivitas kelompok didefinisikan sebagai kekuatan yang mendorong anggota kelompok untuk tetap tinggal dalam kelompok, dan mencegahnya meninggalkan kelompok. Kohesivitas kelompok adalah bagaimana para anggota kelompok saling menyukai dan saling mencintai satu sama dengan lainnya (Walgito, 2006:46). Kohesivitas kelompok ini perlu diperhatikan di dalam dinamika kelompok, karena salah satu masalah pada dinamika kelompok menurut Ruth Benedict yakni berkaitan dengan kohesi kelompok atau kesatuan kelompok (Santosa, 2004:7). Menurut Floyd D. Ruch (Gerungan, 2009:119) bahwa dinamika kelompok adalah analisis dari hubungan-hubungan kelompok sosial yang berdasarkan prinsip bahwa tingkah laku dalam kelompok adalah hasil dari interaksi yang dinamis antara individu-individu dalam situasi sosial.

Goetsch dan Davis menyatakan bahwa dalam sebuah organisasi hal yang paling penting adalah kepercayaan antara rekan kerja. (2013 :55). Kepercayaan dalam organisasi yang tinggi dapat membangun hubungan baik bagi sesama kelompok dalam tim karena jika anggota tim percaya dengan anggota tim lainnya, maka perilaku antar sesama tim akan membaik pula (George dan Jones:2012). Menurut (Covey dan Merril, 2008: 237) Beberapa hal yang berkaitan dengan kepercayaan pada organisasi yang tinggi sebagai berikut:

1.     informasi dibagi secara terbuka

2.     kesalahan ditoleransi dan didorong sebagai cara belajar

3.     budaya Inovatif dan kreatif

4.     orang-orang setia kepada mereka yang tidak hadir

5.     orangorang berbicara jujur dan menghadapi masalah-masalah yang nyata

6.     ada beberapa “komunikasi nyata dan kolaborasi yang nyata”

7.     tidak ada “pertemuan setelah pertemuan”

8.     transparansi adalah nilai yang dipraktekkan

9.     Orang-orang jujur dan otentik

10.  ada akuntabilitas

11.  ada vitalitas dan energy teraba dan dapat merasakan momentum positif

Jika saya berada dalam sebuah kelompok yang mengatur bagaimana caranya membuktikan bahwa orang tidak bersalah adalah didalam kelompok saya berperan sebagai pemimpin yang mengatur jalannya suatu kelompok. Ketika saya menjadi pemimpin maka tidak ada anggota kelompok yang menentang perkataan pimpinan. Saya mengetahui bahwa orang tersebut tidak bersalah, tugas saya harus meyakinkan anggota kelompok yang lain untuk kembali percaya kepada orang tersebut agar terciptanya hubungan baik antara anggota kelompok dengan cara saya akan membuka ruang dikusi dengan kelompok, dan disana kami akan membahas permasalahan yang terjadi secara terbuka dan jujur. Dengan cara seperti itu kami bisa sama- sama melihat gerak gerik dari orang tersebut. Jika orang tersebut jujur dan tidak bersalah maka ia akan menunjukan bahwa ia benar-benar tidak bersalah dengan memperlihatkan cara ia berbicara dan meyakinkan anggota yang lain dengan bukti yang akurat. Jika ia memang benar-benar tidak bersalah maka akan terlihat dari kepercayaan dirinya untuk meyakinkan anggota kelompok yang lain lewat tutur katanya apakah dia gugup atau tidak.  

Daftar Pustaka

Herlianto, P., dkk. 2012. Hubungan kohesivitas dengan dinamika kelompok dalam bimbingan kelompok pada siswa smp negeri 13 semarang, Indonesian Journal of Guidance and Counseling: Theory and Application, 1(2), 48-53.

Patras, Y. E., & Hidayat, R. 2018. Upaya meningkatkan kepercayaan organisasi melalui perbaikan perilaku pemimpin dan keadilan organisasi, Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 2(2), 155-163.

 

 

 

 

0 Comments